Ogni destinazione conta soprattutto su specificità territoriali che mentre la definiscono, la valorizzano: per questo al fine di generare benessere nella comunità, una destinazione turistica ha bisogno di essere conosciuta, maggiormente visibile, e profondamente vissuta, proprio attraverso le sue specificità.

Non esiste un’unica formula che possa automaticamente far ottenere questi risultati ad ogni destinazione turistica, ma è chiaro che c’è un unico modo di approcciarne tutti gli elementi per generare uno sviluppo condiviso: serve un approccio progettuale, una strategia di destination management. Elaborare una strategia di Destination Management significa costruire linee guida di sviluppo possibile, composte di analisi, premesse, obiettivi, azioni e indicatori di realizzazione, in grado di guidare passo dopo passo le azioni di enti e stakeholder in maniera costante e sicura fino al raggiungimento degli obiettivi. 
Ed è estremamente complesso, perché implica una necessaria capacità di analisi delle specificità del territorio, una lettura dei trend turistici attuali e futuri, e una profonda conoscenza del mercato nazionale e internazionale, e dei mezzi e azioni giuste per aggredirlo.