Proposta PriceUp · Habulus Villas
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Proposta riservata · Habulus Villas
Proposta di collaborazione · Revenue Management

Habulus Villas:
dove si trova la crescita

Analisi dello storico vendite 2024 - 2026 del parco di 7 ville (9 unità) a Villasimius e percorso per aumentare il fatturato in modo concreto e misurabile.

Preparato per Habulus Villas
Stagione 2026
A cura di PriceUp
Proposta valida fino al 1 luglio 2026
01 · Il punto di partenza

Cosa dicono i vostri dati

Abbiamo letto il registro incassi delle 9 unità (7 ville) per le stagioni 2024, 2025 e 2026. Ne emerge un quadro chiaro, con un fatturato in crescita e alcuni segnali su dove ci sono i margini più interessanti.

9
Unità in 7 ville a Villasimius
688k
Fatturato locazione 2025 (euro), +11% sul 2024
76%
Quota di vendita diretta sul totale

Una base solida, con un parco molto eterogeneo

Il fatturato cresce e la vendita diretta è forte: due segnali di salute. Il parco è eterogeneo: alcune ville lavorano a regime pieno per gran parte della stagione, altre hanno spazio di crescita significativo sia in volume che in valore. Questa eterogeneità non è un limite, è una leva: è tipica dei parchi di ville luxury e si gestisce con un metodo, non con interventi spot.

Voce20242025Variazione
Fatturato locazione totale617.701686.656+11%
Vendita diretta~74%~76%stabile
Quota OTA (Booking + Airbnb)~24%~23%stabile

Importi in euro, locazione inclusa IVA. I dati villa per villa e settimana per settimana sono disponibili e li approfondiamo volentieri nel confronto diretto.

Il nostro approccio

Quattro pilastri, un metodo

Tutto ciò che PriceUp porta in casa di un cliente passa da questi quattro pilastri, sempre nello stesso ordine. Il resto (canali, piani tariffari, calendario, distribuzione) viene dopo, perché è l'esecuzione del metodo, non il metodo.

01

Analisi

Leggere i dati prima di toccare i prezzi. Capire dove si vince, dove si perde, dove sta la domanda.

02

Ottimizzazione

Rimuovere le inefficienze: calendario, soggiorni minimi, piani tariffari, configurazione dei canali.

03

Pricing

Posizionare ogni unità al prezzo giusto per ogni periodo, con regole che la stagione possa sostenere.

04

Strategia

Tenere insieme tutto: obiettivi annuali, segmenti, distribuzione, e una regia che segue la stagione mese per mese.

02 · Le opportunità

Cinque leve di crescita concrete

Cinque ambiti su cui ci sono margini di crescita misurabili, raggiungibili in una o due stagioni senza investimenti strutturali sulle ville.

1
Riposizionare il prezzo delle unità
Leva principale

In alta stagione le unità si vendono a prezzi molto distanti tra loro. Una differenza tra categorie è normale, ma uno scarto così ampio segnala che alcune unità sono posizionate sotto il loro reale potenziale di mercato.

Lo storico mostra distanze importanti tra il prezzo a notte delle unità di punta e quello delle unità più piccole, anche nelle stesse settimane di altissima stagione. C'è spazio per riavvicinare le unità deboli alla loro fascia di mercato corretta, in modo graduale e sostenibile.
2
Rilanciare le unità in sottoperformance
Recupero rapido

Alcune unità del parco performano in modo molto inferiore al loro potenziale, sia in volume che in valore. In alcuni casi la causa è di pricing, in altri di commercializzazione o di disponibilità a calendario. Va capita unità per unità e rimessa in vendita piena.

Su almeno una delle unità la flessione tra 2024 e 2025 è molto marcata e merita un'analisi dedicata. I dettagli li approfondiamo insieme.
3
Chiudere i buchi di calendario
Efficienza

Tra una prenotazione e l'altra restano finestre di pochi giorni, troppo corte per essere rivendute in alta stagione. Si recuperano con regole di soggiorno minimo e di giorno di arrivo, senza perdere prenotazioni buone.

In alta stagione si vedono ricorrenti finestre di pochi giorni tra una prenotazione e l'altra, troppo corte per essere rivendute. Una porzione di queste si recupera con il metodo giusto, senza perdere prenotazioni buone.
4
Difendere le spalle di stagione
Estensione

Aprile, maggio, settembre e ottobre sono mesi vendibili a Villasimius. Le spalle di stagione mostrano segni di flessione e meritano un piano dedicato: allungare la stagione vale più che spingere ancora le settimane già sature.

Il confronto tra 2024 e 2025 evidenzia un arretramento sui mesi di spalla. Una flessione da invertire con azioni mirate su prezzo e visibilità in pre e post stagione.
5
Piani tariffari e canali distributivi
Struttura

Oggi la vendita ruota su tariffe e regole semplici. Una struttura di piani tariffari ben disegnata (soggiorno minimo per periodo, politiche di cancellazione, tariffe rimborsabili e non rimborsabili posizionate come valore aggiunto) cattura più valore dalla stessa domanda. In parallelo va ottimizzata la configurazione dei canali già attivi e valutata, in modo selettivo, l'integrazione di nuovi.

La vendita diretta vale già il 76%: una base sana. L'obiettivo non è moltiplicare gli intermediari, ma far rendere meglio ogni canale e proteggere il diretto come asset di marginalità.

Il filo comune

Le cinque leve non sono iniziative isolate: sono l'applicazione dei quattro pilastri al vostro caso. Le prime due (riposizionamento e rilancio) nascono da Analisi e Pricing. La terza e la quarta (calendario e spalle di stagione) vivono nell'Ottimizzazione. La quinta (piani tariffari e canali) è dove Ottimizzazione e Strategia si incontrano. Nessuna tocca il prodotto: per questo sono raggiungibili in tempi brevi.

03 · Il potenziale

Quanto vale, in numeri

Mettendo insieme le cinque leve, ecco la stima preliminare del fatturato aggiuntivo realisticamente recuperabile rispetto al 2025.

Crescita potenziale annua
+90.000 / +140.000 €
Pari a circa +13% / +20% sul fatturato locazione 2025, raggiungibile in una o due stagioni senza investimenti strutturali sulle ville.

Come si compone

LevaDa dove arriva il recupero
Riposizionamento prezzoRiallineamento delle unità alla loro fascia di mercato corretta
Rilancio unità in sottoperformanceRitorno a una stagione piena sulle unità che oggi rendono meno
CalendarioRecupero delle notti oggi perse tra una prenotazione e l'altra
Spalle di stagionePre e post stagione riportate ai volumi del 2024
Piani tariffari e canaliPiù valore dalla stessa domanda con tariffe, politiche e canali ottimizzati
Una nota di trasparenza. Questa stima è preliminare e nasce solo dallo storico di vendita. Non include ancora un confronto strutturato con i prezzi della concorrenza diretta a Villasimius né un'analisi dei costi delle singole unità. È volutamente prudente: con un'analisi di mercato completa il quadro si affina e i numeri si modulano. Preferiamo partire da un range solido piuttosto che da una promessa.

Perché è raggiungibile

  • Nessuna delle leve richiede di intervenire sul prodotto: si lavora su prezzo, calendario, tariffe e distribuzione.
  • La domanda c'è già: le unità di punta vanno quasi sempre in sold out, segno che il mercato regge.
  • La vendita diretta è già forte (76%): si costruisce su una base sana, non si parte da zero.
04 · Come lavoriamo insieme

Il percorso proposto

Una collaborazione a fasi, pensata per integrarsi con la vostra gestione operativa. Voi continuate a gestire le ville e gli ospiti, PriceUp porta la strategia di ricavo.

FASE
1

Analisi e set-up strategico

Studio di mercato e concorrenza a Villasimius, posizionamento di prezzo unità per unità, organizzazione dei piani tariffari e delle politiche collegate (soggiorno minimo, cancellazione, tariffe rimborsabili e non), regole di calendario, ottimizzazione della configurazione dei canali distributivi e piano di rilancio per le unità in sottoperformance. Output: una strategia operativa pronta per la stagione.

FASE
2

Affiancamento sulla stagione

Revisione continuativa dei prezzi durante l'anno in base all'andamento delle prenotazioni, monitoraggio dell'occupazione e degli obiettivi, aggiustamenti in corsa. Il revenue management non è una fotografia: è una regia che segue la stagione.

FASE
3

Crescita e strumenti

A risultati consolidati, si valutano insieme strumenti e reportistica dedicati per rendere il processo sempre più strutturato e scalabile su tutto il parco ville.

05 · Pricing

Tre opzioni, una sola da scegliere

Le tre opzioni sono alternative tra loro. L'analisi e il set-up strategico sono inclusi anche nell'affiancamento e nella formula a performance.

Una tantum
Set-up strategico
Audit completo, definizione della strategia e reportistica. Consegna singola, senza accompagnamento successivo.
1.800 € + IVA · una tantum
Performance
Gain share
Include il set-up e l'affiancamento. Compenso variabile legato esclusivamente al fatturato incrementale generato.
10% + IVA
Proposta valida fino al 1 luglio 2026
Le tre opzioni rappresentano modalità alternative di collaborazione. Il dettaglio operativo e la formula più adatta al vostro contesto li definiamo volentieri in un confronto diretto.

Parliamone

Siamo a disposizione per presentare l'analisi nel dettaglio e costruire insieme il perimetro della collaborazione, calibrato sulla stagione 2026 e sulla programmazione 2027.

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Pietro Tommasi · Founder & CEO PriceUp
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